Nutzen der Erfahrungskurve
Bestimmt die eigene Kostenposition bei spezifischen Produkten und Dienstleistungen.
Schafft Klarheit über die eigenen Kostensenkungspotenziale: Wie viel Speck haben wir auf der Waage?
Basis für die Ableitung realistischer, langanhaltender Kostensenkungs- bzw. Effizienzsteigerungsziele.
Weist die potenzielle Kostenposition von Lieferanten aus, mit der Argumente für Preisverhandlungen abgeleitet werden können (Lopez-Effekt).
Basis für Make-or-Buy-Entscheidungen.
Diagnostiziert die potenziellen Kostenposition von Mitbewerbern (Branchendiagnose).
Basis für die Entwicklung intelligenter Preisstrategien für den Markteintritt.
Bei laufender Realisierung: beste Ausgangsposition bei allen denkbaren Preisentwicklungen.